De puntos a Token: el camino de cumplimiento e innovación de los proyectos de Cadena de bloques
En la industria de la cadena de bloques, muchos profesionales creen que los proyectos sin token carecen de valor central. Sin embargo, para la mayoría de los proyectos de cadena de bloques, ya sea el diseño de la economía de tokens, la operación de intercambios, o la combinación de tecnología y cadena pública, aún no han alcanzado un nivel suficientemente profesional y maduro.
Más importante aún, la emisión y aplicación de tokens enfrenta un complejo entorno regulatorio a nivel mundial. La emisión directa de tokens por parte de los equipos de inicio no solo genera una gran presión de cumplimiento, sino que también puede llevar a una pérdida de control operativo. Por lo tanto, una opción más segura es incentivar a los usuarios a través de un sistema de puntos primero, y una vez que el ecosistema esté estable, convertir gradualmente esos puntos en tokens y migrarlos a la cadena de bloques para completar la capitalización.
El valor de los puntos: de la incentivación a la transición
La ventaja del sistema de puntos radica en que proporciona a los proyectos una herramienta de verificación de mercado de bajo costo, al tiempo que evita los riesgos legales en las etapas iniciales de emisión de tokens. A través de los puntos, el equipo puede ofrecer recompensas a los usuarios dentro de la aplicación, aumentando la lealtad y la actividad del usuario. Cuando el mecanismo de puntos madure gradualmente, se puede tokenizar, otorgarle más valor y lograr su circulación en la cadena.
Este modelo no solo mejora la flexibilidad operativa del equipo, sino que también establece la confianza del usuario y la base ecológica a través de puntos, sentando las bases para la futura economía de Token. Por ejemplo, una plataforma de Cadena de bloques que se centra en la autonomía de la comunidad, incentiva a los usuarios a votar y participar en tareas de gobernanza a través de puntos, y una vez que el sistema de puntos se estabiliza, se introduce un Token en la cadena, permitiendo a los usuarios experimentar de manera más intuitiva el valor y la función del Token.
Tomemos como ejemplo a un grupo que realizó una reciente emisión de Tokens. Este grupo se fundó en 2018 y es un líder en el campo de los servicios financieros de activos digitales en Asia. El grupo es conocido por su amplia disposición del ecosistema Web3, que abarca varios campos centrales como el comercio, la inversión, los servicios de tokenización y la infraestructura. Sus principales negocios incluyen dos plataformas de intercambio, una de las cuales es la primera casa de cambio de activos virtuales con licencia en Hong Kong, que ofrece a los usuarios servicios de intercambio cumpliendo con las regulaciones y de forma segura; la otra se dirige a usuarios de todo el mundo, ofreciendo servicios diversificados de intercambio de activos digitales y posee una licencia de clase F de la Autoridad de Supervisión Financiera de Bermuda.
El propósito del diseño del token central del grupo es apoyar su vasta red de negocios y aumentar la participación de los usuarios. La oferta total está fijada en 1,000 millones de monedas, lanzada a través de una distribución no pública, evitando los riesgos legales y de cumplimiento que podrían estar involucrados en la venta pública. Este método de distribución vincula directamente el valor del token con la actividad del ecosistema, lo que lo hace más sostenible. En escenarios de aplicación práctica, se le han asignado múltiples funciones a este token. Dentro de la bolsa, se puede utilizar para pagar las tarifas de la plataforma y ofrecer descuentos en las tarifas de transacción a los poseedores, reduciendo considerablemente los costos de transacción. Además, como herramienta central de incentivos comunitarios, promueve la participación de los usuarios en la construcción del ecosistema a través de varios planes de recompensa, aumentando la actividad de la comunidad. Los usuarios que posean este token también pueden obtener acceso prioritario a los nuevos productos y servicios lanzados por el grupo, mejorando aún más la experiencia del usuario. Este diseño de aplicación diversificada hace que el token no solo sea un token funcional, sino también un motor clave para impulsar el desarrollo colaborativo del ecosistema.
El modelo de emisión de Token y los escenarios de aplicación del grupo brindan valiosas referencias de experiencia para los equipos de inicio. Durante el proceso de emisión y promoción de Token, adoptaron las siguientes estrategias:
Incentivos ecológicos y distribución
El token del grupo no se distribuyó a través de ventas públicas, sino mediante un método de incentivos ecológicos internos. Este modelo evita el riesgo de violar las regulaciones de valores, al mismo tiempo que amplía efectivamente la base de poseedores de tokens a través de mecanismos de recompensa.
Airdrop impulsado por tareas
Los usuarios obtienen recompensas en Token al completar tareas específicas. Este método no solo refuerza la sensación de participación de los usuarios en el ecosistema, sino que también impulsa la actividad de la comunidad y la difusión de la marca. Por ejemplo, el grupo ha recompensado con Token a través de actividades del ecosistema para incentivar a los usuarios a compartir y promover contenido del ecosistema.
Combinación de negocios y tecnología
El Token del grupo incorpora múltiples funciones en la aplicación práctica, como la participación en la gobernanza, el pago de tarifas y el intercambio de servicios ecológicos. Este diseño económico del token no solo se alinea con la lógica comercial, sino que también impulsa la profunda aplicación de la Cadena de bloques en el ámbito financiero.
Este modelo progresivo de puntos a Token no solo permite al grupo evitar riesgos de Cumplimiento innecesarios, sino que también puede aumentar la confianza y lealtad de los usuarios hacia el proyecto.
Cumplimiento y verificación comercial: un camino de beneficio mutuo
El camino de puntos a Token es clave para la legalización del proyecto y un paso necesario para la validación comercial. Como emprendedores de Web3, si la emisión de Token también está en su hoja de ruta futura, tal vez comenzar con puntos sea una ruta de desarrollo más adecuada. Podemos analizar esto en cuatro aspectos específicos:
Validación del mercado impulsada por el usuario
Ya sean los puntos centralizados tradicionales o los tokens de proyectos descentralizados orientados al futuro, el núcleo del problema a resolver es la aceptación por parte del usuario. El valor central de los sistemas de puntos tempranos radica en que proporcionan a los proyectos una herramienta de bajo costo para probar el mercado. A través de un mecanismo de recompensas por puntos, el equipo puede observar la aceptación y el apego de los usuarios al proyecto. Por ejemplo, una aplicación centrada en compartir conocimientos de manera descentralizada puede diseñar reglas de recompensas en puntos: los usuarios obtienen puntos al subir contenido de calidad y pueden recibir puntos adicionales si su contenido es gustado o guardado. Esta forma, por un lado, atrae la participación de usuarios tempranos y, por otro lado, acumula datos del proyecto, proporcionando una base real para el modelo económico de tokenización posterior. Además, los datos de consumo de puntos también reflejan las preferencias de demanda de los usuarios por diferentes servicios de pago. Esta validación del mercado no solo mejora la eficiencia operativa inicial del proyecto, sino que también indica la dirección para el diseño de la tokenización posterior.
Elección del momento de la tokenización
Pragmáticamente, la tokenización es una extensión natural del desarrollo de los sistemas de puntos, pero la elección del momento debe combinarse con la base de usuarios, la construcción del ecosistema y la preparación técnica. Inicialmente, se incentiva a los usuarios a participar en la acuñación y el comercio a través de formas de puntos, y tras la madurez del sistema de puntos, se realiza una transición gradual hacia la tokenización. Esta estrategia evita eficazmente el problema de la falta de demanda de tokens o la pérdida de usuarios debido a "tecnología no perfeccionada y ecosistema no saludable". Por ejemplo, en un proyecto NFT, después de un año de funcionamiento de su sistema de puntos, el primer día de lanzamiento del token alcanzó un volumen de transacciones diario de más de un millón de dólares. Este control del momento de la tokenización proporciona una importante referencia para proyectos emergentes.
Cumplimiento y financiamiento del equilibrio
Muchos equipos creen erróneamente que el token es la única herramienta para atraer inversiones. Pero, en realidad, el modelo de financiamiento puede ser más flexible. Para la gran mayoría de los equipos de emprendimiento en la cadena de bloques, en las primeras etapas se puede optar completamente por la financiación a través de acciones para obtener fondos, y sobre esta base, si el proyecto tiene la necesidad de emitir tokens en el futuro, ambas partes pueden acordar claramente en el acuerdo de accionistas que, cuando el proyecto avance a una etapa específica, se asignará a los inversores un cierto porcentaje de tokens. Este enfoque no solo satisface las necesidades de financiamiento del equipo, sino que también evita los riesgos de cumplimiento asociados a la venta directa de tokens. Además, muchos proyectos iniciales establecen empresas en el extranjero ( como Hong Kong o Singapur ) para atraer inversores calificados o fondos de inversión, al mismo tiempo que combinan mecanismos de recompensas de puntos para aumentar la lealtad del usuario. De esta manera, se puede asegurar que el financiamiento cumpla con las normativas, y al mismo tiempo aumentar la valoración del proyecto mediante la verificación de datos de usuarios y escenarios comerciales. Este enfoque satisface las necesidades de financiamiento y evita los riesgos de cumplimiento de la venta inicial de tokens.
Verificación de la vinculación entre tecnología y aplicaciones
La validación de la interacción entre la tecnología y el escenario comercial es clave para el éxito de la tokenización del proyecto. Por ejemplo, un proyecto de cadena de bloques centrado en el comercio de energía verde, inicialmente incentivó a los usuarios domésticos a subir datos de consumo eléctrico y medidas de ahorro de energía mediante puntos, acumulando una gran base de datos de energía. En la fase de validación técnica, la plataforma canjeó puntos por tokens ecológicos, combinando datos de energía fuera de la cadena con contratos inteligentes en la cadena, completando el salto de puntos a tokens. La ventaja de este modelo radica en que los puntos no solo son una herramienta de incentivo para los usuarios, sino que también pueden proporcionar datos de escenarios reales en las pruebas de aplicación técnica, ayudando al equipo a identificar problemas y ajustar estrategias. Solo después de múltiples rondas de ajustes, se estableció oficialmente un fondo de riesgo público a través de tokens, lo que redujo significativamente el riesgo de fracaso después del lanzamiento.
A través de la estrategia mencionada, el equipo no solo podrá avanzar de manera constante en el cumplimiento del proyecto, sino que también podrá verificar de manera efectiva su valor comercial y las necesidades de los usuarios, sentando una base sólida para la economía de tokens en el futuro.
Resumen
De puntos a Token, no solo es una evolución de un modelo de negocio, sino también un camino emprendedor que combina la validación del mercado y la innovación en cumplimiento. En el contexto de un entorno regulatorio global cada vez más complejo, los equipos de startups deben abandonar la fantasía de una emisión de moneda "de un solo paso" y adoptar una estrategia gradual, comenzando con puntos, acumulando datos y optimizando mecanismos a través de la validación del mercado, para luego convertir las experiencias exitosas en aplicaciones de activos en la Cadena de bloques.
Este modelo de "tokenización progresiva" no solo reduce los riesgos legales en las primeras etapas del proyecto, sino que también hace que el proceso de validación del valor comercial sea más natural y eficiente. Los emprendedores de la cadena de bloques solo pueden encontrar su punto de ruptura en un entorno de mercado complejo y cambiante mediante la experimentación y optimización dentro de un marco de cumplimiento. El emprendimiento en internet enfatiza pequeños pasos rápidos, pero en la exploración del campo de la cadena de bloques, avanzar con firmeza puede ser el verdadero sentido de "rapidez".
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
Tokenización gradual: el camino de innovación en cumplimiento desde puntos hasta Token
De puntos a Token: el camino de cumplimiento e innovación de los proyectos de Cadena de bloques
En la industria de la cadena de bloques, muchos profesionales creen que los proyectos sin token carecen de valor central. Sin embargo, para la mayoría de los proyectos de cadena de bloques, ya sea el diseño de la economía de tokens, la operación de intercambios, o la combinación de tecnología y cadena pública, aún no han alcanzado un nivel suficientemente profesional y maduro.
Más importante aún, la emisión y aplicación de tokens enfrenta un complejo entorno regulatorio a nivel mundial. La emisión directa de tokens por parte de los equipos de inicio no solo genera una gran presión de cumplimiento, sino que también puede llevar a una pérdida de control operativo. Por lo tanto, una opción más segura es incentivar a los usuarios a través de un sistema de puntos primero, y una vez que el ecosistema esté estable, convertir gradualmente esos puntos en tokens y migrarlos a la cadena de bloques para completar la capitalización.
El valor de los puntos: de la incentivación a la transición
La ventaja del sistema de puntos radica en que proporciona a los proyectos una herramienta de verificación de mercado de bajo costo, al tiempo que evita los riesgos legales en las etapas iniciales de emisión de tokens. A través de los puntos, el equipo puede ofrecer recompensas a los usuarios dentro de la aplicación, aumentando la lealtad y la actividad del usuario. Cuando el mecanismo de puntos madure gradualmente, se puede tokenizar, otorgarle más valor y lograr su circulación en la cadena.
Este modelo no solo mejora la flexibilidad operativa del equipo, sino que también establece la confianza del usuario y la base ecológica a través de puntos, sentando las bases para la futura economía de Token. Por ejemplo, una plataforma de Cadena de bloques que se centra en la autonomía de la comunidad, incentiva a los usuarios a votar y participar en tareas de gobernanza a través de puntos, y una vez que el sistema de puntos se estabiliza, se introduce un Token en la cadena, permitiendo a los usuarios experimentar de manera más intuitiva el valor y la función del Token.
Tomemos como ejemplo a un grupo que realizó una reciente emisión de Tokens. Este grupo se fundó en 2018 y es un líder en el campo de los servicios financieros de activos digitales en Asia. El grupo es conocido por su amplia disposición del ecosistema Web3, que abarca varios campos centrales como el comercio, la inversión, los servicios de tokenización y la infraestructura. Sus principales negocios incluyen dos plataformas de intercambio, una de las cuales es la primera casa de cambio de activos virtuales con licencia en Hong Kong, que ofrece a los usuarios servicios de intercambio cumpliendo con las regulaciones y de forma segura; la otra se dirige a usuarios de todo el mundo, ofreciendo servicios diversificados de intercambio de activos digitales y posee una licencia de clase F de la Autoridad de Supervisión Financiera de Bermuda.
El propósito del diseño del token central del grupo es apoyar su vasta red de negocios y aumentar la participación de los usuarios. La oferta total está fijada en 1,000 millones de monedas, lanzada a través de una distribución no pública, evitando los riesgos legales y de cumplimiento que podrían estar involucrados en la venta pública. Este método de distribución vincula directamente el valor del token con la actividad del ecosistema, lo que lo hace más sostenible. En escenarios de aplicación práctica, se le han asignado múltiples funciones a este token. Dentro de la bolsa, se puede utilizar para pagar las tarifas de la plataforma y ofrecer descuentos en las tarifas de transacción a los poseedores, reduciendo considerablemente los costos de transacción. Además, como herramienta central de incentivos comunitarios, promueve la participación de los usuarios en la construcción del ecosistema a través de varios planes de recompensa, aumentando la actividad de la comunidad. Los usuarios que posean este token también pueden obtener acceso prioritario a los nuevos productos y servicios lanzados por el grupo, mejorando aún más la experiencia del usuario. Este diseño de aplicación diversificada hace que el token no solo sea un token funcional, sino también un motor clave para impulsar el desarrollo colaborativo del ecosistema.
El modelo de emisión de Token y los escenarios de aplicación del grupo brindan valiosas referencias de experiencia para los equipos de inicio. Durante el proceso de emisión y promoción de Token, adoptaron las siguientes estrategias:
El token del grupo no se distribuyó a través de ventas públicas, sino mediante un método de incentivos ecológicos internos. Este modelo evita el riesgo de violar las regulaciones de valores, al mismo tiempo que amplía efectivamente la base de poseedores de tokens a través de mecanismos de recompensa.
Los usuarios obtienen recompensas en Token al completar tareas específicas. Este método no solo refuerza la sensación de participación de los usuarios en el ecosistema, sino que también impulsa la actividad de la comunidad y la difusión de la marca. Por ejemplo, el grupo ha recompensado con Token a través de actividades del ecosistema para incentivar a los usuarios a compartir y promover contenido del ecosistema.
El Token del grupo incorpora múltiples funciones en la aplicación práctica, como la participación en la gobernanza, el pago de tarifas y el intercambio de servicios ecológicos. Este diseño económico del token no solo se alinea con la lógica comercial, sino que también impulsa la profunda aplicación de la Cadena de bloques en el ámbito financiero.
Este modelo progresivo de puntos a Token no solo permite al grupo evitar riesgos de Cumplimiento innecesarios, sino que también puede aumentar la confianza y lealtad de los usuarios hacia el proyecto.
Cumplimiento y verificación comercial: un camino de beneficio mutuo
El camino de puntos a Token es clave para la legalización del proyecto y un paso necesario para la validación comercial. Como emprendedores de Web3, si la emisión de Token también está en su hoja de ruta futura, tal vez comenzar con puntos sea una ruta de desarrollo más adecuada. Podemos analizar esto en cuatro aspectos específicos:
Ya sean los puntos centralizados tradicionales o los tokens de proyectos descentralizados orientados al futuro, el núcleo del problema a resolver es la aceptación por parte del usuario. El valor central de los sistemas de puntos tempranos radica en que proporcionan a los proyectos una herramienta de bajo costo para probar el mercado. A través de un mecanismo de recompensas por puntos, el equipo puede observar la aceptación y el apego de los usuarios al proyecto. Por ejemplo, una aplicación centrada en compartir conocimientos de manera descentralizada puede diseñar reglas de recompensas en puntos: los usuarios obtienen puntos al subir contenido de calidad y pueden recibir puntos adicionales si su contenido es gustado o guardado. Esta forma, por un lado, atrae la participación de usuarios tempranos y, por otro lado, acumula datos del proyecto, proporcionando una base real para el modelo económico de tokenización posterior. Además, los datos de consumo de puntos también reflejan las preferencias de demanda de los usuarios por diferentes servicios de pago. Esta validación del mercado no solo mejora la eficiencia operativa inicial del proyecto, sino que también indica la dirección para el diseño de la tokenización posterior.
Pragmáticamente, la tokenización es una extensión natural del desarrollo de los sistemas de puntos, pero la elección del momento debe combinarse con la base de usuarios, la construcción del ecosistema y la preparación técnica. Inicialmente, se incentiva a los usuarios a participar en la acuñación y el comercio a través de formas de puntos, y tras la madurez del sistema de puntos, se realiza una transición gradual hacia la tokenización. Esta estrategia evita eficazmente el problema de la falta de demanda de tokens o la pérdida de usuarios debido a "tecnología no perfeccionada y ecosistema no saludable". Por ejemplo, en un proyecto NFT, después de un año de funcionamiento de su sistema de puntos, el primer día de lanzamiento del token alcanzó un volumen de transacciones diario de más de un millón de dólares. Este control del momento de la tokenización proporciona una importante referencia para proyectos emergentes.
Muchos equipos creen erróneamente que el token es la única herramienta para atraer inversiones. Pero, en realidad, el modelo de financiamiento puede ser más flexible. Para la gran mayoría de los equipos de emprendimiento en la cadena de bloques, en las primeras etapas se puede optar completamente por la financiación a través de acciones para obtener fondos, y sobre esta base, si el proyecto tiene la necesidad de emitir tokens en el futuro, ambas partes pueden acordar claramente en el acuerdo de accionistas que, cuando el proyecto avance a una etapa específica, se asignará a los inversores un cierto porcentaje de tokens. Este enfoque no solo satisface las necesidades de financiamiento del equipo, sino que también evita los riesgos de cumplimiento asociados a la venta directa de tokens. Además, muchos proyectos iniciales establecen empresas en el extranjero ( como Hong Kong o Singapur ) para atraer inversores calificados o fondos de inversión, al mismo tiempo que combinan mecanismos de recompensas de puntos para aumentar la lealtad del usuario. De esta manera, se puede asegurar que el financiamiento cumpla con las normativas, y al mismo tiempo aumentar la valoración del proyecto mediante la verificación de datos de usuarios y escenarios comerciales. Este enfoque satisface las necesidades de financiamiento y evita los riesgos de cumplimiento de la venta inicial de tokens.
La validación de la interacción entre la tecnología y el escenario comercial es clave para el éxito de la tokenización del proyecto. Por ejemplo, un proyecto de cadena de bloques centrado en el comercio de energía verde, inicialmente incentivó a los usuarios domésticos a subir datos de consumo eléctrico y medidas de ahorro de energía mediante puntos, acumulando una gran base de datos de energía. En la fase de validación técnica, la plataforma canjeó puntos por tokens ecológicos, combinando datos de energía fuera de la cadena con contratos inteligentes en la cadena, completando el salto de puntos a tokens. La ventaja de este modelo radica en que los puntos no solo son una herramienta de incentivo para los usuarios, sino que también pueden proporcionar datos de escenarios reales en las pruebas de aplicación técnica, ayudando al equipo a identificar problemas y ajustar estrategias. Solo después de múltiples rondas de ajustes, se estableció oficialmente un fondo de riesgo público a través de tokens, lo que redujo significativamente el riesgo de fracaso después del lanzamiento.
A través de la estrategia mencionada, el equipo no solo podrá avanzar de manera constante en el cumplimiento del proyecto, sino que también podrá verificar de manera efectiva su valor comercial y las necesidades de los usuarios, sentando una base sólida para la economía de tokens en el futuro.
Resumen
De puntos a Token, no solo es una evolución de un modelo de negocio, sino también un camino emprendedor que combina la validación del mercado y la innovación en cumplimiento. En el contexto de un entorno regulatorio global cada vez más complejo, los equipos de startups deben abandonar la fantasía de una emisión de moneda "de un solo paso" y adoptar una estrategia gradual, comenzando con puntos, acumulando datos y optimizando mecanismos a través de la validación del mercado, para luego convertir las experiencias exitosas en aplicaciones de activos en la Cadena de bloques.
Este modelo de "tokenización progresiva" no solo reduce los riesgos legales en las primeras etapas del proyecto, sino que también hace que el proceso de validación del valor comercial sea más natural y eficiente. Los emprendedores de la cadena de bloques solo pueden encontrar su punto de ruptura en un entorno de mercado complejo y cambiante mediante la experimentación y optimización dentro de un marco de cumplimiento. El emprendimiento en internet enfatiza pequeños pasos rápidos, pero en la exploración del campo de la cadena de bloques, avanzar con firmeza puede ser el verdadero sentido de "rapidez".